Interim CFO & Keynote Speaker

Niet alleen de cijfers zien. Ook de mensen horen.

Ik help directeuren van middengrote bedrijven die genoeg hebben van financiële rapportages die niemand leest, beslissingen die te laat komen, en een team dat de urgentie niet voelt.

Goede financials beginnen niet met Excel. Ze beginnen met luisteren.

Henk Timmerman — Interim CFO

"De grootste financiële risico's worden niet gezien in de cijfers — ze worden gehoord in de wandelgangen."

— Henk Timmerman, Interim CFO
Herken je dit

Je hebt een goed team.
Maar tóch voelt het alsof je
alleen staat met de cijfers.

01
Rapportages die niemand leest

Je legt het maandelijks op tafel. Sluitende analyses. Helder overzicht. En toch merk je: het dringt niet door. De urgentie ontbreekt.

02
Beslissingen die te laat komen

De signalen waren er. Maar niemand heeft goed geluisterd. Naar de cijfers niet. Naar elkaar niet. En nu staat de schade op de balans.

03
Finance als eiland

Finance zit op zichzelf. De rest van het MT denkt: dat is hun afdeling. De aansluiting met de operatie ontbreekt — en dat kost je geld.

Dit is geen Finance-probleem. Dit is een communicatieprobleem.
En dat is precies waarom ik anders ben dan de meeste financials.

De ondernemer heeft de visie.
Ik breng de structuur.

Je weet waar je naartoe wilt. Je voelt wat je bedrijf kan worden. Maar tussen die visie en de dagelijkse realiteit zit een kloof — van prioriteiten die botsen, middelen die niet optimaal ingezet worden, en een organisatie die de richting nog niet volledig voelt.

Dat is waar ik binnenkom. Niet als de man met de spreadsheets. Als de rechterhand die jouw ambitie vertaalt naar financiële structuur, heldere keuzes en een organisatie die weet waar ze voor gaat.

Het resultaat? Rust in jouw hoofd. Focus in je team. En middelen die werken voor jouw doelen.

De ondernemer
Visie en passie
Ambitie en richting
Gevoel voor de markt
+
Henk Timmerman
Financiële structuur
Focus op prioriteiten
Rust en overzicht
=
Een organisatie die haar doelen realiseert.

Finance met menselijk inzicht.

Ik ben man, vader van drie — en daarna CFO. In die volgorde. Wie ik thuis ben, bepaalt wie ik op het werk ben.

Na mijn master Finance werkte ik voor uiteenlopende middengrote bedrijven.

Naast mijn CFO-werk geef ik keynotes en trainingen over luisteren, motivatie en menselijke interactie.

Cum laude
Master Finance
Black Belt
Lean Six Sigma
CFO
Interim & strategisch
B2B
Middengrote bedrijven
Mijn kernwaarden
Liefde
Waarheid
Bijdragen
Plezier
Henk Timmerman aan het werk
Mijn overtuiging

"Een CFO die alleen met cijfers praat, verliest het van een CFO die ook luistert."

  • Ik ga zitten totdat ik je werkelijke probleem begrijp — niet het symptoom
  • Ik praat met je team, niet alleen met de directie
  • Ik maak financiële complexiteit begrijpelijk voor iedereen aan tafel
  • Ik combineer harde analyse met zachte signalen uit de organisatie
  • Ik verlaat je niet met een rapport — ik verlaat je met een richting en team dat blijft staan

Breed inzetbaar.
Scherp op alle niveaus.

Strategisch
  • Begeleiding en leiding bij overnames en due diligence
  • Bedrijven verkoopklaar maken
  • Stakeholder management — Private Equity, banken, bestuur, aandeelhouders
  • Risicoanalyse en scenario planning
  • Opzet en inrichting van Finance afdelingen (nationaal en internationaal)
Tactisch
  • Leidinggevende rollen in Finance, HR, Procurement en Project Management
  • Optimalisatie van reportingcycli
  • Budgettering en rolling forecasts
  • Cashflow management en liquiditeitsplanning
  • Pricingmodellen ontwikkelen
  • CRM aanschaf en implementatie
Operationeel
  • Reporting en dashboarding — PowerBI, Finstack, Visionplanner, Excel, AI
  • Ervaring met AFAS, Exact Online, Finmaster, Salesforce
  • Expert in Excel en PowerBI
  • Vergevorderd in AI-tooling

Organisaties waarvoor ik werkte

The Flavour Farm
Vanbinnenuit
LTO Nederland
Happy Zorg
Rheinmetall
Awareways
Netwerk Dien je Stad
LeaF
College Perinatale Zorg

De meest onderschatte
financiële vaardigheid
zit niet in financiële kennis.

Ik geef trainingen aan management- en financeteams over de kunst van echt luisteren. Niet als soft skill — maar als strategisch instrument dat direct impact heeft op je resultaten.

Want de meeste missers in bedrijven? Die werden niet veroorzaakt door slechte cijfers. Ze werden veroorzaakt door mensen die niet goed naar elkaar luisterden.

01
Horen ≠ Luisteren

De meeste mensen horen wat er wordt gezegd. Maar luisteren — écht luisteren — is een vaardigheid die je moet trainen. We beginnen daar.

02
Signalen uit de organisatie

Elke organisatie geeft signalen af. In gesprekken, in gedrag, in cijfers. Leer ze lezen voordat ze problemen worden.

03
Finance als verbinder

Finance hoeft niet het einde van een gesprek te zijn. Als je weet hoe je luistert, wordt het het begin van betere beslissingen.

04
Meetbare impact

Betere luistercultuur leidt tot snellere beslissingen, minder fouten, hogere betrokkenheid — en dat zie je terug in je cijfers.

"Bedrijven die ik binnenkom hebben vaak hetzelfde probleem: niet te weinig data, maar te weinig dialoog."
In mijn keynotes en workshops laat ik zien hoe luisteren direct verbonden is met financiële performance. Niet als theorie. Maar met cases uit de praktijk, uit bedrijven zoals die van jou.

Of je nu een dagstart wilt transformeren, een MT wilt activeren, of een cultuurshift wilt inzetten: ik kom met concrete tools en directe toepasbaarheid.

Drie manieren waarop ik
het verschil maak.

Interim CFO

Ik stap in jouw bedrijf als tijdelijke maar volwaardige CFO.

  • Financiële sturing & forecasting
  • Cashflow management
  • MT-ondersteuning & besluitvorming
  • Processen & systemen optimaliseren
  • Financieringsaanvragen begeleiden

Keynote & Training

Een keynote die mensen wakker schudt. Een training die gedrag verandert.

  • Keynotes voor MT & directie
  • Luistertraining voor finance teams
  • Workshops communicatie & resultaat
  • Dagstarten transformeren
  • Op maat voor jouw organisatie

Finance Coaching

Voor directeuren en ondernemers die hun eigen financieel inzicht willen versterken.

  • 1-op-1 directeur coaching
  • Financieel dashboarding opzetten
  • KPI's die écht sturen
  • Finance begrijpelijk voor het MT
  • Sparringpartner op afroep

Klaar voor een
eerlijk gesprek?

Geen salesgesprek. Geen pitch. Een half uur om te horen wat er speelt bij jou.

Als ik denk dat ik kan helpen, zeg ik dat. Als ik denk dat iemand anders beter past, zeg ik dat ook. Zo werk ik.

Locatie Nederland, overal beschikbaar